# Startseite (www.dihz.de) > Kooperation statt Konfrontation Die Zukunft der Höhenzugangstechnik Das führende Netzwerk für Unternehmer, Ingenieure und Macher im Gerüstbau und Hochbau. Gemeinsam lösen wir Herausforderungen, die einer allein nicht schafft. Unsere wichtigsten Erkenntnisse Wir vereinen die Innovationsführer aus Hochbau, Logistik und Zugangstechnik. Eine branchenübergreifende Allianz, die nicht auf dem Papier existiert, sondern durch aktiven Austausch und echtes Miteinander lebt. Ihre Vorteile ... Wir setzen uns für Ihre Interessen ein. Deutschland braucht Veränderung im Handwerk Und das ist Ihr Nutzen, wenn Sie Mitglied werden: Gemeinsame Wissensbasis Zugriff auf eine gemeinsame Wissensbasis. Jedes Mitglied hat die Möglichkeit Produktivitätschancen in seinem eigenen Unternehmen umzusetzen. Netzwerken Da den meisten Handwerks-Unternehmern “Zeit” fehlt – zielt die Teilnahme am DIHZ auf das Teilen von Erkenntnissen und Erfahrung ab. Lösungsalternativen Anstatt Insellösungen werden im Netzwerk gemeinsame Lösungsalternativen entwickelt Persönlichkeitsentwicklung Aufräumen von inneren Widerstände und Glaubenssätze und nachhaltig Veränderung im Unternehmen bewirken! Innovation & Forschung Konsequente Förderung von Forschung und Innovationen durch das DIHZ in ausgewählten Interessengebieten Neue Geschäftsmodelle Optimierung und Wachstum durch Diversifikation und konsequente Nutzung von Fördermitteln Am Puls der Branche Verpassen Sie keine Entwicklung mehr. Von Digitalisierung bis Fachkräftemangel – hier erfahren Sie, was die Höhenzugangstechnik bewegt. Hinterm Mond war gestern: Wie sich der Mittelstand neu erfindet Gruppenintelligenz ist keine Theorie Planungen und Kalkulationen für Hochbau-Projekte Erfolgskriterien für ihre Baustellen. Grundlage für die Online-Prozessüberwachung Exklusiv für DIHZ – Business Support Cluster Das Fundament für Ihren Aufstieg Von strategischem Austausch bis zu operativen Lösungen – wählen Sie das Format, das Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene bringt. Präsenzgruppe Für Unternehmer, die am strategischen Kern arbeiten wollen. Austausch auf Augenhöhe, Persönlichkeitsentwicklung und Beseitigung von Wachstumsbremsen. Digitalgruppe Operative Exzellenz. Hier werden konkrete Fachthemen, Kalkulationen und Prozesse optimiert. Aus der Praxis für die Praxis. InnoForum Das Jahresevent der Branche. Netzwerken, Vorträge und die neuesten Trends der Höhenzugangstechnik live erleben. Von Machern, für Macher. Keine Theoretiker, sondern Unternehmer. Wir kennen Ihre Herausforderungen aus eigener Erfahrung und bündeln unsere Expertise für Ihren Erfolg. Unsere Kooperationspartner Und Sie? Der nächste Schritt für Ihr Unternehmen beginnt hier. Nutzen Sie das Wissen und die Kontakte des DIHZ für Ihren direkten Wettbewerbsvorteil – ab Tag 1. Kooperation statt Konfrontation Die Zukunft der Höhenzugangstechnik Das führende Netzwerk für Unternehmer, Ingenieure und Macher im Gerüstbau und Hochbau. Gemeinsam lösen wir Herausforderungen, die einer ... ## Sitemap: - [FAQ](https://www.dihz.de/faq) Antworten auf einen Blick. Keine Warteschleifen, kein Suchen. Wir haben die häufigsten Fragen rund um das DIHZ für Sie gesammelt – von den Kosten bis zum konkreten Nutzen für Ihr Unternehmen. Deine Fragen an uns Es ist wichtig, deine Stärken hervorzuheben. Lass uns potenziellen Kunden klar zeigen, was dich von der Konkurrenz abhebt. Nicht die passende Antwort gefunden? Manche Dinge lassen sich im persönlichen Gespräch schneller klären als durch langes Lesen. Unser Team nimmt sich Zeit für Ihre individuelle Situation – egal ob es um technische Details oder die passende Mitgliedschaft geht. - [Magazin/Blog](https://www.dihz.de/magazinblog) Wissen, das wirkt. Kein theoretisches Fachblatt, sondern Lösungen für die Praxis. Hier teilen Experten und Praktiker Analysen zu Markttrends, technische Deep-Dives und konkrete Tipps für Ihren Unternehmensalltag. Technik & Innovation Management & Strategie Netzwerk & News Recht & Normen Neueste Beiträge Fachkräftemangel im Bau- und Gerüstbau 2024 Digitale Projekte erfolgreich umsetzen Asset Management im Gerüstbau Zehn Trends, die für das Bauhandwerk bis 2030 wichtig werden Digitalisierung | Gerüstbau | Logistik Abz-Beitrag 8-2021 Planungen und Kalkulationen für Hochbau-Projekte Grundlage für die Online-Prozessüberwachung Unser Blog-Experte: Thomas Köhler Ob Interviews mit Branchenkennern, Expertengespräche oder unsere eigenen Erfahrungen, Sie bekommen einen sehr breiten Überblick. Wir veranstalten Web-Meetings, und publizieren hier die wichtigsten Erkenntnisse bei denen sich die Expertise der Spezialisten aus unserem Beraternetzwerk mit einem Spezialthema vorstellen. Schauen sie sich doch einmal in Ruhe um. Es sind interessanter Artikel und Podcast-Folgen entstanden. Eine Auswahl der beliebtesten Artikel findest unter den Favoriten auf dieser Startseite. Kein Update verpassen. Erhalten Sie die wichtigsten Erkenntnisse und neuen Artikel direkt in Ihr Postfach. Jetzt sind Sie startklar! Vielen Dank für das anmelden. - [Datenschutz](https://www.dihz.de/datenschutz) Datenschutzerklärung 1. Datenschutz auf einen Blick Allgemeine Hinweise Die folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie diese Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie unserer unter diesem Text aufgeführten Datenschutzerklärung. Datenerfassung auf dieser Website Wer ist verantwortlich für die Datenerfassung auf dieser Website? Die Datenverarbeitung auf dieser Website erfolgt durch den Websitebetreiber. Dessen Kontaktdaten können Sie dem Abschnitt „Hinweis zur Verantwortlichen Stelle“ in dieser Datenschutzerklärung entnehmen. Wie erfassen wir Ihre Daten? Ihre Daten werden zum einen dadurch erhoben, dass Sie uns diese mitteilen. Hierbei kann es sich z. B. um Daten handeln, die Sie in ein Kontaktformular eingeben. Andere Daten werden automatisch oder nach Ihrer Einwilligung beim Besuch der Website durch unsere ITSysteme erfasst. Das sind vor allem technische Daten (z. B. Internetbrowser, Betriebssystem oder Uhrzeit des Seitenaufrufs). Die Erfassung dieser Daten erfolgt automatisch, sobald Sie diese Website betreten. 3 / 15 Wofür nutzen wir Ihre Daten? Ein Teil der Daten wird erhoben, um eine fehlerfreie Bereitstellung der Website zu gewährleisten. Andere Daten können zur Analyse Ihres Nutzerverhaltens verwendet werden. Welche Rechte haben Sie bezüglich Ihrer Daten? Sie haben jederzeit das Recht, unentgeltlich Auskunft über Herkunft, Empfänger und Zweck Ihrer gespeicherten personenbezogenen Daten zu erhalten. Sie haben außerdem ein Recht, die Berichtigung oder Löschung dieser Daten zu verlangen. Wenn Sie eine Einwilligung zur Datenverarbeitung erteilt haben, können Sie diese Einwilligung jederzeit für die Zukunft widerrufen. Außerdem haben Sie das Recht, unter bestimmten Umständen die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Des Weiteren steht Ihnen ein Beschwerderecht bei der zuständigen Aufsichtsbehörde zu. Hierzu sowie zu weiteren Fragen zum Thema Datenschutz können Sie sich jederzeit an uns wenden. Analyse-Tools und Tools von Drittanbietern Beim Besuch dieser Website kann Ihr Surf-Verhalten statistisch ausgewertet werden. Das geschieht vor allem mit sogenannten Analyseprogrammen. Detaillierte Informationen zu diesen Analyseprogrammen finden Sie in der folgenden Datenschutzerklärung. 2. Hosting und Content Delivery Networks (CDN) Externes Hosting Diese Website wird bei einem externen Dienstleister gehostet (Hoster). Die personenbezogenen Daten, die auf dieser Website erfasst werden, werden auf den Servern des Hosters gespeichert. Hierbei kann es sich v. a. um IP-Adressen, Kontaktanfragen, Meta- und Kommunikationsdaten, Vertragsdaten, Kontaktdaten, Namen, Websitezugriffe und sonstige Daten, die über eine Website generiert werden, handeln. Der Einsatz des Hosters erfol... - [Sandro Rende](https://www.dihz.de/sandro-rende) Sandro Rende Sandro ist seit über 15 Jahren erfolgreicher Geschäftsführer der Gebrüder Rende Gerüstbau GmbH in Saarwellingen. Zusätzlich ist er ehrenamtlich im Bundesverband des Gerüstbau und der Bundesinnung als stellvertretender Landesbevollmächtigter tätig. Sandro ist ein erfahrener Geschäftsführer im Bereich Höhenzugangstechnologie mit nachgewiesenen Erfolgen in der strategischen Unternehmensentwicklung sowie in der Optimierung von Qualität, Sortimentsstruktur, Prozessen und Lieferketten. Steckbrief Berufserfahrung seit 2004 Geschäftsführer Gebrüder Rende Gerüstbau GmbH. 2015 Gründung DIHZ Gründung Deutsches Institut für Höhenzugangstechnik seit 2016 Stellvertretender Landesbevollmächtigter des Bundesverbandes Gerüstbau Ehrenamt/Verbandstätigkeit https://www.geruestbauhandwerk.de/ seit 2016 Stellvertretender Landesbevollmächtigter der Bundesinnung Bundesinnung des Gerüstbauer-Handwerks Ehrenamt/Verbandstätigkeit https://www.geruestbauhandwerk.de/ Lernen Sie uns kennen. Normen, Statik und Marktanforderungen werden zunehmend komplexer. Wir stehen Ihnen gerne als Sparringspartner zur Verfügung, um technische Herausforderungen strategisch einzuordnen und gemeinsame Lösungsansätze zu diskutieren. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hoch Die große Überschrift - [Walter Stuber](https://www.dihz.de/walter-stuber) Walter Stuber Walter ist seit über 20 Jahren erfolgreich selbständiger Unternehmer, Partner und Senior-Berater im Gerüstbau. Er ist einer der erfahrensten Experten der Branche im Segment Clean Room Working Bereich & Spezial-Gerüstbau. Zusammen mit Dirk Eckart wirkte er als Autor an den bekannten und erfolgreichen Büchern der Mutmacher Reihe mit. Die Praxishandbücher zweier Unternehmer, die auch gerne neben den bekannten Pfaden laufen. Walter war zwei Jahrzehnte ehrenamtlich für die Gerüstbauinnung tätig. Er ist ein echter Netzwerker, Social Entrepreneur und teilt seine große Erfahrung gerne über Expertenbeiträge in den Sozialen Medien. Er ist als geschätzter Fachmann und Sparringspartner mit vielen Netzwerken der Branche verbunden. Steckbrief Berufserfahrung 2001-2020 Landesbevollmächtigter für das Bundesland Sachsen - Ehrenamtlicher Mitarbeiter Bundesinnung des Gerüstbau-Handwerk seit 2001 Experte für Gerüstbau im Clean Room Working Bereich Spezialgerüstbau Gemeinhardt Service GmbH Gerüstarbeiten in der laufenden Auto - und Lebensmittelindustrie, in Flughäfen und Bahnhöfen, in Kraftwerksanlagen, Trinkwassertalsperren usw. seit 2001 Fachberater für Spezial-Gerüstbau als Gesellschafter & Geschäftsführer Gesellschafter und Geschäftsführer Gemeinhardt Service GmbH 2015 Gründung DIHZ Gründung Deutsches Institut für Höhenzugangstechnik seit 2017 Mit-Autor Buchreihe "Mutmacher" Gemeinhard Service GmbH 2020 Geschäftsführer Schutz in Perfektion Auf eine tolle Zusammenarbeit. Normen, Statik und Marktanforderungen werden zunehmend komplexer. Wir stehen Ihnen gerne als Sparringspartner zur Verfügung, um technische Herausforderungen strategisch einzuordnen und gemeinsame Lösungsansätze zu diskutieren. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hoch Die große Überschrift - [Thorsten Wahner](https://www.dihz.de/thorsten-wahner) Thorsten Wahner Nachruf - Thorsten Wahner Am 3.12.2023 – einem Sonntag- erschien im DIHZ-Gruppenchat die Nachricht, dass Thorsten Wahner mit nur 49 Jahren in der Nacht dem plötzlichen Herztod erlegen ist. Thorsten Wahner war Geschäftsführer der Eugen Wahner Gerüstbau GmbH in Sulzfeld/Unterfranken und eines der Gründungsmitglieder des DIHZ Nach der Schockstarre aus Bestürzung und Betroffenheit wurde die monatliche Onlineveranstaltung des DIHZ dem Gedenken von Thorsten Wahner gewidmet, an der 90% der Mitmach-Unternehmer teilnahmen. Jeder hatte die Gelegenheit, seiner Trauer Raum zu geben, indem gemeinsam erlebtes geteilt wurde. „Innovativer Vorbild-Unternehmer“ und „verlässlicher Freund“ waren die Attribute, die am häufigsten genannt wurden, verbunden mit der Anerkennung für seinen Hang zum Perfektionismus, das Thorsten das, was er tat, immer mit vollem Einsatz getan hat; sein Motto war, „Ich helf dir, und wir machen’s gscheit!“. Ähnlich äußern sich die Mitarbeiter der Eugen Wahner GmbH auf deren Homepage (ewahner.de) : „Thorsten liebte seine Firma, die er seit 2001 als Geschäftsführer sehr erfolgreich entwickelte – zusammen mit seinem Vater Benno. Typisch für ihn war seine ausgeprägte Leidenschaft für Gerüstbau – sowie sein Hang zum Perfektionismus. Thorsten liebte seine Arbeit und ging stets mit gutem Beispiel voran.“….. „Allzu gerne präsentierte sich Thorsten als Trendsetter in der Branche. Er ging neue Wege und startet für unsere Firma eine innovative Ausbildungskampagne für Gerüstbauer, ebenso ließ er eine Mitarbeiter-App erstellen. Er startete frühzeitig mit der Digitalisierung seines Betriebs, indem er einen 3D Scan mit CAD Zeichnung einführte. Er lobte immer wieder den Zusammenhalt in unserer Firma und trug sein Motto #nurgemeinsam an die gesamte Belegschaft weiter. Thorsten legte Wert auf Besonnenheit, trotz seiner motivierenden Art wirkte er niemals abgehoben. Bezeichnend dafür war, dass er immer seine Mitarbeitenden als Grund für den unternehmerischen Erfolg nannte – nie sich selbst! Besonders vermissen werden wir seine positive Einstellung im Alltag sowie seine Fähigkeit, uns Mitarbeitende zu motivieren. Sein Motto lautete: Unser bestes Team mit den besten Kunden. Thorsten überzeugte uns mit seiner Vision und seiner Weitsicht. Er spürte keine Angst vor der Zukunft. Denn er wusste: Auf unser Team konnte er sich verlassen! Einen Tag vor seinem Tod, bei unserer Weihnachtsfeier, sagte er uns: „Ich mach mich nicht Bange vor dem, was im Markt passiert, wenn ich hier in die Gesichter meiner Jungs schaue. Wir haben die letzten Jahre so viel erreicht“. Das gesamte DIHZ-Team trauert um den Verlust eines geschätzten Kollegens und eines besonderen Freundes, dessen Lebensmotto sich mit den Institutszielen 100% gedeckt hat: Das eine lautet: „Nur gemeinsam hoch hinaus“ – mit den besten Mitarbeitern, Kunden und Freunden. Das zweite: „Macht weiter, wir geben niemals auf“. Denn wenn ein Projekt a... - [ 14 Feb. Fachkräftemangel im Bau- und Gerüstbau 2024](https://www.dihz.de/14-feb-fachkraftemangel-im-bau-und-gerustbau-2024) Fachkräftemangel im Bau- und Gerüstbau: Ein alternativer Lösungsansatz Die Diskussion über Ursachen und Lösungen des Fachkräftemangels in Deutschland ist im vollen Gange. Dabei stehen wir erst am Anfang dieser Entwicklung. Der Spiegel widmet dem Entwicklungsstau im Handwerk in seiner Ausgabe vom 13.1.2024 ganze vier Seiten und geht u.a. auf den Fachkräftemangel und auch den Veränderungsdruck in der Branche durch junge Unternehmen ein. Die Bau- und Gerüstbaubranche bildet beim Fachkräftemangel keine Ausnahme. Es ist nicht nur eine Belastung für das Wachstum einzelner Unternehmen, sondern auch für die gesamte Branche. Viele Unternehmen versuchen den Mangel durch das Anwerben von neuen Fachkräften entgegenzutreten. Die Erfolge sind im aktuellen Arbeitsumfeld oft überschaubar. Dabei gibt es einen alternativen Ansatz, der oft übersehen wird: die Optimierung der Arbeitsprozesse, um die vorhandenen Mitarbeiter zu entlasten. Anstatt sich ausschließlich auf die Einstellung neuer Mitarbeiter zu konzentrieren, sollten Unternehmen erwägen, aktuelle Arbeitsmethoden anders//effizienter zu gestalten. Dieser Ansatz hat sich seit langem im produzierenden Gewerbe bewährt. Er trägt dazu bei bestehende Arbeitsabläufe zu optimieren, Fehler zu minimieren und Prozesse zu beschleunigen. Dies führt zu einer Entlastung der Mitarbeiter, einer Verbesserung der Kundenzufriedenheit und einem gesteigerten Unternehmenserfolg. Besonders für historisch gewachsene und familiengeführte Unternehmen bietet dieser Ansatz erhebliche Vorteile. Der Prozess der Optimierung umfasst mehrere Schritte: - Ein Vorgespräch zur Einschätzung der aktuellen Situation und Ziele. - Begleitung der Entscheidungsträger, wie Bauleiter oder Geschäftsführer, um ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen im Unternehmen zu entwickeln. - Ein 2-tägiger Workshop mit Schlüsselteammitgliedern, um den IST-Prozess zu dokumentieren und einen verbesserten SOLL-Prozess zu entwickeln. - Eine anschließende Begleitung über 3 bis 12 Monate, abhängig von den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens. Durch diesen Ansatz können Unternehmen nicht nur ihre bestehenden Ressourcen besser nutzen, sondern auch die Arbeitsbelastung und bieten eine Möglichkeit, die Leistungsfähigkeit zu steigern. Durch gezielte Investitionen in effiziente Prozesse und Technologien können Unternehmen ihre Mitarbeiter entlasten, die Arbeitsqualität verbessern und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Diese Vorgehensweise erfordert zwar eine anfängliche Investition in Zeit und Ressourcen, bietet jedoch langfristige Vorteile. Unternehmen, die diesen Weg einschlagen, berichten von einer Reduzierung von Überstunden, einer Verringerung von Fehlern und einer insgesamt verbesserten Arbeitsatmosphäre. Diese Faktoren tragen wiederum zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung bei, was gerade in Zeiten des Fachkräftemangels von großer Bedeutung ist. Für Bau- und Gerüstbau-Unternehmen, die mit einem Mangel an Fachkräften z... - [Grundlage für die Online-Prozessüberwachung](https://www.dihz.de/grundlage-fur-die-online-prozessuberwachung) Exklusiv für DIHZ – Business Support Cluster Mitglieder Geschäftsaktivitäten lassen sich mithilfe von Business-Intelligence (BI)-Tools und Key Performance Indicators (KPIs) hervorragend überwachen. BI-Tools und KPIs bilden darüber hinaus die Grundlage für die Online-Prozessüberwachung, einen aufstrebenden Bereich, der Unternehmen zum einen bei der Planung zukünftiger Verbesserungen hilft. Zum anderen können Unternehmen mit Online-Prozessüberwachung ihre laufenden Prozesse ändern, bevor Probleme auftreten. Kurz: Die immer größere Datenflut für Kennzahlen Analysen (ZB auch bei CP-Pro o.ä.) wird automatisch aufbereitet, so dass Sie als Unternehmer, bessere Entscheidungen treffen können. In diesem Whitepaper betrachten wir, wie die Überwachung der Prozessleistung die Digitalisierung eines Unternehmens beschleunigen kann für effektive Kennzahlen Analysen. Wir beleuchten Ansätze, um Ziele und Prozesse der Organisation zu modellieren. Weiterhin betrachten wir verschiedene Anwendungsfälle und Werkzeuge , die sich für den jeweiligen Bereich eignen können. Das Whitepaper findet sich im Plattform Bereich des DIHZ. Für Interessenten stehen die Mitgliedschaften des Deutschen Instituts für Höhenzugangstechnik offen. Sehen Sie sich bitte unsere exklusive Business Support Cluster Mitgliedschaft sowie unsere sonstigen Optionen und Serviceangebote zur Teilnahme am DIHZ an. Grundlage für die Online-Prozessüberwachung Thomas Köhler Dipl.-Ing. & Leitung Technik im DIHZ Zum Autor... Als Diplom-Ingenieur und technischer Leiter des DIHZ verbindet Thomas Köhler theoretische Statik mit der Realität auf der Baustelle. Seine Mission: Komplexe Normen verständlich machen und Sicherheit planbar gestalten – ohne den Bezug zur Praxis zu verlieren. - [Planungen und Kalkulationen für Hochbau-Projekte](https://www.dihz.de/planungen-und-kalkulationen-fur-hochbau-projekte) Erfolgskriterien für ihre Baustellen. In vielen Planungen und Kalkulationen für Hochbau-Projekte wird der Aufwand für die Höhenzugangstechnik (Gerüste/Aufzüge/Arbeitsbühnen) massiv vernachlässigt. Da diese Aufwendungen am fertigen Bauwerk „unsichtbar“ bleiben, erscheint das psychologisch nachvollziehbar – wer zahlt schon gerne für etwas, dessen Nutzen ihm nicht klar ist. Nachfolgend bringen wir in praxisrelevanter Reihenfolge ein wenig Licht ins Dunkel: Kosten Auch wenn wir uns das alle anders wünschen würden, bleibt festzuhalten, dass in der Vergabepraxis der Preis immer an erster Stelle steht. Wenn das bei eindeutig vergleichbaren Warenlieferungen auch sinnvoll sein mag, so ist das bei einer komplexen Dienstleitung aus Kostensicht selten eine gute Idee. Hier gilt der Leitspruch: „Wer billig kauft, zahlt am Ende drauf“! Der Gesamtkostenanteil von Gerüstbauleistungen bei Neubau und Sanierung liegt zwischen 3% und 5%; der Verzugs-Kostenanteil dieses Gewerks liegt bei 20%+; „Mit welchen Maßnahmen kann ich schon bei der Vergabe entsprechende Verzugskosten vermeiden?“ müsste sich jeder Bauherr bei dieser Kostensituation fragen. Tipp: „Schreiben Sie die Vorplanung (je nach Objekt auch als 3D-Planung) als gesonderte Position aus!“ So erkennen Sie und alle beteiligten Gewerke Kollisionspunkte; Sie vermeiden Terminverzug und ungeplante Umbaukosten, Nachtragsleistungen und Verzugs-/Beschleunigungskosten der Ausbaugewerke. Sicherheit (Unfall und Haftung) Die Berufsgenossenschaften melden jährlich ca. 30 tödliche Unfälle durch Absturz unter den jährlich ca. 100.000 meldepflichtigen Arbeitsunfällen. Neben dem menschlichen Leid für den Betroffenen, entstehen den Berufsgenossenschaften pro Jahr ca. 1,6 Milliarden Euro an Entschädigungsansprüchen der Versicherten. Seit 2019 hat der Gesetzgeber mit der TRBS2121 eindeutig die Verantwortlichkeiten zwischen Gerüstersteller und Gerüstnutzer geregelt. In der Praxis bedeutet das neben einem erhöhten Dokumentationsaufwand (Klare Haftungszuweisung) auch einen erhöhten Montageaufwand (Unfallverhütung). Tipp: Schreiben Sie die Beachtung der TRBS2121 explizit in die Vorbemerkungen UND kontrollieren Sie deren Einhaltung, ansonsten richten sich die Haftungsansprüche primär an den Bauherren oder seinen Bauleiter/Architekten. Sowohl die TRBS2121 als auch cloudbasierte Dokumentations-Tools (www.scaffeye.de ) werden heute als „Stand der Technik“ angesehen, was sich in aktuellen Gerichtsurteilen bereits wiederspiegelt; Unwissenheit ist kein Haftungsausschluss! Qualität Ein reibungsloser Zugang zu Arbeitsplätzen in der Höhe bringt neben einer Verringerung des Kosten- und Zeitaufwandes auch eine Erhöhung der Qualität des fertigen Bauwerks . Weitere Erfolgskriterien: Reibungslose Abläufe in der Höhenzugangstechnik und gute Kommunikation zwischen den Gewerken verringert den „Pfusch am Bau“. Die Zeit, die der Architekt/Bauleiter mit dem Koordinieren von ungeplanten Gerüstumbauten und dem Ve... - [Abz-Beitrag 8-2021](https://www.dihz.de/abz-beitrag-8-2021) Abz-Beitrag 8-2021 Das Deutsche Institut für Höhenzugangstechnik | DIHZ ist ein Netzwerk aus Unternehmern, Kooperationspartnern und Experten aus unterschiedlichen Hochbau-Branchen. Unser Anliegen ist es, mit unseren Angeboten und Trainingsprogrammen die Exzellenz und Qualität unserer Partner im Segment Höhenzugangstechnik und Bauwesen stetig zu erhöhen und den Alltags-Stress durch Prozessverbesserung zu vermindern. Der Focus dabei liegt auf der kollegialen Beratung – d.h. Unternehmer sind sowohl bei regelmäßigen Veranstaltungen (Hybrid und Präsenz) als auch im direkten Kontakt um alltagstauglichen Know-How-Austausch zu erarbeiten und gemeinsam Musterlösungen für sich ständig wiederholende Problem Felder, wie Einkauf, Vorplanung, digitale Prozesse, Logistik etc. zu finden. Ein Teil der Vernetzung erfolgt über WhatsApp-Gruppen, in denen schnell und unkompliziert Fragen gestellt und Antworten gegeben werden. Aktuelle Praxisbeispiele: Frage: „Ich benötige in KW 35 5000 Stück eines speziellen Verbrauchsmaterial-Artikels; mein aktueller Preis sind 12,40€/Stück und der Lieferant kann erst KW37 liefern.“ Antwort: „Mein Lieferant hat die Teile auf Lager; Stückpreis unter 6.-€/Stück;“ Frage: „Ich habe ein konkretes CAD-Problem: (incl. konkreter Problem Beschreibung)“ Antwort: „Unser CAD-Konstrukteur Herr XY, hatte das in der Vergangenheit auch und hat dafür eine Lösung gefunden- er ruft dich morgen früh zurück“ Darüber hinaus bieten wir auf unserer Webseite eine Online-Terminbuchung, mit der Sie rund um die Uhr zu Fachfragen mit uns ins Gespräch kommen können. Durch die Vernetzung der Unternehmer untereinander, entsteht zusammen mit unseren Kooperationspartnern und unserem Experten-Netzwerk ein Wissenspool, der allen Mitgliedern über den Mitgliederbereich der Webseite offen Um diesen Austausch auch außerhalb unseres Mitgliederkreises zu fördern, veranstalten wir an jedem ersten Dienstag im Monat einen kostenlosen Zoom-Talk rund um Alltagsthemen des Hochbau-Unternehmers. Anmeldung über unsere Webpage oder in unserem Newsletter. Dabei bemühen wir uns um ausgewogene Themenbesetzung sowohl bei technischen (CAD-Planung, digitale Vermessung, Logistik) als auch bei organisatorischen Themen (Nachtragsmanagement, Baudokumentation, Baukommunikation oder Unternehmensnachfolge). In unserem Newsletter mit über 2.000 Empfängern aus unterschiedlichen Hochbaubranchen informieren wir regelmäßig über den Inhalt unserer Veranstaltungen. Dabei kommt es uns darauf an, dass Planer und ausschreibende Stellen sowie die Hochbaugewerke Rohbau, Fassade, Dach und Gerüstbau sich untereinander besser verstehen – im Sinne von: „Welche Informationen brauche ich von dir bis wann, um meine eigene Leistung optimal erbringen zu können.“ „Das Rad nicht zweimal erfinden“ bedeutet, dass wir für unterschiedliche Prozesse Standards definieren, die die Zusammenarbeit erleichtern. Das beginnt bei der Angebotserstellung, die neben der Leistung... - [Digitale Projekte erfolgreich umsetzen](https://www.dihz.de/digitale-projekte-erfolgreich-umsetzen) Digitale Projekte erfolgreich umsetzen Die Diskussion über Ursachen und Lösungen des Fachkräftemangels in Deutschland ist im vollen Gange. Dabei stehen wir erst am Anfang dieser Entwicklung. Der Spiegel widmet dem Entwicklungsstau im Handwerk in seiner Ausgabe vom 13.1.2024 ganze vier Seiten und geht u.a. auf den Fachkräftemangel und auch den Veränderungsdruck in der Branche durch junge Unternehmen ein. Die Bau- und Gerüstbaubranche bildet beim Fachkräftemangel keine Ausnahme. Es ist nicht nur eine Belastung für das Wachstum einzelner Unternehmen, sondern auch für die gesamte Branche. Viele Unternehmen versuchen den Mangel durch das Anwerben von neuen Fachkräften entgegenzutreten. Die Erfolge sind im aktuellen Arbeitsumfeld oft überschaubar. Dabei gibt es einen alternativen Ansatz, der oft übersehen wird: die Optimierung der Arbeitsprozesse, um die vorhandenen Mitarbeiter zu entlasten. Anstatt sich ausschließlich auf die Einstellung neuer Mitarbeiter zu konzentrieren, sollten Unternehmen erwägen, aktuelle Arbeitsmethoden anders//effizienter zu gestalten. Dieser Ansatz hat sich seit langem im produzierenden Gewerbe bewährt. Er trägt dazu bei bestehende Arbeitsabläufe zu optimieren, Fehler zu minimieren und Prozesse zu beschleunigen. Dies führt zu einer Entlastung der Mitarbeiter, einer Verbesserung der Kundenzufriedenheit und einem gesteigerten Unternehmenserfolg. Besonders für historisch gewachsene und familiengeführte Unternehmen bietet dieser Ansatz erhebliche Vorteile. Der Prozess der Optimierung umfasst mehrere Schritte: - Ein Vorgespräch zur Einschätzung der aktuellen Situation und Ziele. - Begleitung der Entscheidungsträger, wie Bauleiter oder Geschäftsführer, um ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen im Unternehmen zu entwickeln. - Ein 2-tägiger Workshop mit Schlüsselteammitgliedern, um den IST-Prozess zu dokumentieren und einen verbesserten SOLL-Prozess zu entwickeln. - Eine anschließende Begleitung über 3 bis 12 Monate, abhängig von den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens. Durch diesen Ansatz können Unternehmen nicht nur ihre bestehenden Ressourcen besser nutzen, sondern auch die Arbeitsbelastung und bieten eine Möglichkeit, die Leistungsfähigkeit zu steigern. Durch gezielte Investitionen in effiziente Prozesse und Technologien können Unternehmen ihre Mitarbeiter entlasten, die Arbeitsqualität verbessern und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Diese Vorgehensweise erfordert zwar eine anfängliche Investition in Zeit und Ressourcen, bietet jedoch langfristige Vorteile. Unternehmen, die diesen Weg einschlagen, berichten von einer Reduzierung von Überstunden, einer Verringerung von Fehlern und einer insgesamt verbesserten Arbeitsatmosphäre. Diese Faktoren tragen wiederum zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung bei, was gerade in Zeiten des Fachkräftemangels von großer Bedeutung ist. Für Bau- und Gerüstbau-Unternehmen, die mit einem Mangel an Fachkräften zu kämpfen haben und dadurch Umsa... - [Asset Management im Gerüstbau](https://www.dihz.de/asset-management-im-gerustbau) Asset Management im Gerüstbau Die Diskussion über Ursachen und Lösungen des Fachkräftemangels in Deutschland ist im vollen Gange. Dabei stehen wir erst am Anfang dieser Entwicklung. Der Spiegel widmet dem Entwicklungsstau im Handwerk in seiner Ausgabe vom 13.1.2024 ganze vier Seiten und geht u.a. auf den Fachkräftemangel und auch den Veränderungsdruck in der Branche durch junge Unternehmen ein. Die Bau- und Gerüstbaubranche bildet beim Fachkräftemangel keine Ausnahme. Es ist nicht nur eine Belastung für das Wachstum einzelner Unternehmen, sondern auch für die gesamte Branche. Viele Unternehmen versuchen den Mangel durch das Anwerben von neuen Fachkräften entgegenzutreten. Die Erfolge sind im aktuellen Arbeitsumfeld oft überschaubar. Dabei gibt es einen alternativen Ansatz, der oft übersehen wird: die Optimierung der Arbeitsprozesse, um die vorhandenen Mitarbeiter zu entlasten. Anstatt sich ausschließlich auf die Einstellung neuer Mitarbeiter zu konzentrieren, sollten Unternehmen erwägen, aktuelle Arbeitsmethoden anders//effizienter zu gestalten. Dieser Ansatz hat sich seit langem im produzierenden Gewerbe bewährt. Er trägt dazu bei bestehende Arbeitsabläufe zu optimieren, Fehler zu minimieren und Prozesse zu beschleunigen. Dies führt zu einer Entlastung der Mitarbeiter, einer Verbesserung der Kundenzufriedenheit und einem gesteigerten Unternehmenserfolg. Besonders für historisch gewachsene und familiengeführte Unternehmen bietet dieser Ansatz erhebliche Vorteile. Der Prozess der Optimierung umfasst mehrere Schritte: - Ein Vorgespräch zur Einschätzung der aktuellen Situation und Ziele. - Begleitung der Entscheidungsträger, wie Bauleiter oder Geschäftsführer, um ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen im Unternehmen zu entwickeln. - Ein 2-tägiger Workshop mit Schlüsselteammitgliedern, um den IST-Prozess zu dokumentieren und einen verbesserten SOLL-Prozess zu entwickeln. - Eine anschließende Begleitung über 3 bis 12 Monate, abhängig von den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens. Durch diesen Ansatz können Unternehmen nicht nur ihre bestehenden Ressourcen besser nutzen, sondern auch die Arbeitsbelastung und bieten eine Möglichkeit, die Leistungsfähigkeit zu steigern. Durch gezielte Investitionen in effiziente Prozesse und Technologien können Unternehmen ihre Mitarbeiter entlasten, die Arbeitsqualität verbessern und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Diese Vorgehensweise erfordert zwar eine anfängliche Investition in Zeit und Ressourcen, bietet jedoch langfristige Vorteile. Unternehmen, die diesen Weg einschlagen, berichten von einer Reduzierung von Überstunden, einer Verringerung von Fehlern und einer insgesamt verbesserten Arbeitsatmosphäre. Diese Faktoren tragen wiederum zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung bei, was gerade in Zeiten des Fachkräftemangels von großer Bedeutung ist. Für Bau- und Gerüstbau-Unternehmen, die mit einem Mangel an Fachkräften zu kämpfen haben und dadurch Umsatzverlus... - [Digitalisierung | Gerüstbau | Logistik](https://www.dihz.de/digitalisierung-or-gerustbau-or-logistik) Digitalisierung im Gerüstbau Im Mai 2016 fand in Berlin die Gründungsversammlung des Deutschen Instituts für Höhenzugangstechnik statt. Haupt-Thema: „Der Einfluss des digitalen Wandels auf die deutsche Gerüstbau-Branche“. Der Bundesverband der Deutschen Bauindustrie schreibt dazu in seinem Jahresbericht 2016: „Das Baugewerbe zählt mit knapp einer Million Beschäftigten und einem Jahresumsatz von ca 110 Milliarden Euro in 2016 zu den wichtigsten produzierenden Gewerben in Deutschland. Zunehmend sieht sich die Bauindustrie mit einem hohen Wettbewerbsdruck konfrontiert, der einen harten Preiskampf zur Folge hat. Zwar sind einige, zumeist größere Baufirmen in der Logistikplanung und -Organisation bereits weit fortgeschritten, aber besonders die kleinen, mittelständischen Bauunternehmen (kmU) operieren zumeist in traditionellen Marktsegmenten und lokalen Märkten und haben neben Kostendruck verstärkt mit der Saisonalität der Nachfrage und Konjunkturabhängigkeit zu kämpfen. Produktionskonzepte und zugehörige Prozesse in EDV und Logistik sind oft veraltet, durch einen hohen Individualisierungsgrad geprägt und schöpfen die Potenziale einer intelligenten Logistik kaum aus. Demnach steht der Bauwirtschaft ein tief greifender Strukturwandel bevor, wie er sich in anderen Industriezweigen bereits vollzogen hat“….()“ Auch wenn die Zahlen des Bauhauptgewerbes allgemein, nicht 1:1 auf die Gerüstbaubranche in Deutschland übertragbar sind, so lässt sich doch der Trend zu einem Strukturwandel in den Bereichen EDV und Logistik auch in „unserem“ Branchensegment beobachten. Auch in der Gerüstbaubranche sind bereits einige der Großbetriebe (mehr als 50 MA) – auch getrieben durch Niederlassungskonzepte und Forderungen ihrer (Industrie-)Kunden – bei der Organisation ihrer EDV und ihrer Produktions- und Logistikprozesse weiter fortgeschritten als der „Durchschnittsbetrieb“ (Max 10MA). Die aktuell viel diskutierte BIM-Methode (Building Information Modeling) dürfte dabei für einen Großteil der Gerüstbaubetriebe in Deutschland ebenso Zukunftsmusik sein, wie die Einführung der „laufenden Inventur“ zur Verbesserung der materialwirtschaftlichen Planungs- und Investitionsprozesse – auch wenn diese Themen sicher Richtungsweisend für die Zukunft sind. Wie immer im Wirtschaftsleben stehen „Wettbewerbsthemen“ als Treiber von Veränderungsprozessen obenan – z.B. bei der GPS-Erfassung von Fahrzeugen und bei der Mobilzeiterfassung. Beides in der Gerüstbaubranche verbreitete EDV-Lösungen, die i.d.R. ihre Daten an eine Branchensoftware übergeben. Bedeutet die Einführung oder Ergänzung eines EDV-Systems für viele Handwerksbetriebe schon eine Herausforderung, so scheitern organisatorische Änderungen des Produktionsprozesses mit dem Ziel höherer Produktivität bei gleichzeitig hoher Anforderung an Arbeitssicherheit oft schon an nicht vorhandener Datenlage. Genau an dieser Stelle setzen einige Gerüsthersteller oder Softwarehäuser durch entsprechende (Schulungs-... - [Zehn Trends ](https://www.dihz.de/zehn-trends) Trends im Bauhandwerk Der Klimawandel und die Digitalisierung werden die großen Treiber der Bauwirtschaft bis 2030. Doch es gibt noch weitere Trends im Bauhandwerk, die das Bauen nachhaltig verändern werden. Dies zeigt eine neue Studie von ­Bauinfoconsult. Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick. Bauhandwerk Trend 1: Barrierefreies Bauen Die Gesellschaft wird immer älter und der demographische Wandel wird sich bis 2030 weiter beschleunigen. Damit steigt der Bedarf an barrierefreien Wohnräumen. Allerdings könnte die Nachfrage kleiner sein als der eigentliche Bedarf. Die ­Analysten von Bauinfoconsult begründen, dass viele Eigentümer nicht bereit seien, umfassend in die barrierefreie Gestaltung zu investieren, da sie zu wenig finanzielle Anreize sehen. Leidtragende könnten die Mieter sein, die oftmals auf die Mitwirkung der Eigentümer angewiesen sind. Bauhandwerk Trend 2: Weniger Investitionen durch Corona-Krise Die Pandemie hat das Wirtschaftswachstum in Deutschland ausgebremst. Die finanziellen Einbußen im privaten wie gewerblichen Bereich und die daraus erwachsene Verunsicherung wird sich auch noch in den nächsten Jahren bemerkbar machen. Die Forscher rechnen deshalb mit einer gewissen Zurückhaltung bei Investitionen im Bausektor. Bis Mitte des Jahrzehnts dürfte sich die Situation entspannt haben. Bauhandwerk Trend 3: Mehr Transparenz gefragt Durch die Digitalisierung werden alle Prozesse in der gesamten Wertschöpfungskette vom Hersteller über den Handel bis zum Handwerker und letztendlich zum Endkunden transparent und nachverfolgbar. Das setzt auch die Betriebe der Bauwirtschaft unter Druck, ihr unternehmerisches Handeln in Zukunft entsprechend transparent zu gestalten – sei es bei der Beschäftigung von Subunternehmern oder etwa in der Preispolitik gegenüber Partnern und Kunden. Trend 4: Bautätigkeit verlagert sich ins Umland Durch die in den vergangenen Jahren stark gestiegenen Wohn- und Lebenskosten verlieren die Metropolen zunehmend an Attraktivität. Viele Haushalte dürften deshalb raus aus den Ballungszentren in das Umland der Metropolen ausweichen und eine zunehmende Neubautätigkeit an diesen Standorten auslösen. Das knappe Angebot an Bauland in vielen Regionen wird jedoch gleichzeitig den Bedarf an flächeneffizienten Investitionen deutlich erhöhen – sowohl im Privat- wie im Gewerbesektor. Trend 5: Tiny Houses bleiben in der Nische Die Tiny Houses haben einen Hype rund um das Leben in den eigenen vier Wänden auf kleinstem Raum ausgelöst. Sie sind eine Antwort auf den Individualisierungstrend in der Gesellschaft mit insgesamt kleiner werdenden Haushalten. Dennoch gehen die Analysten davon aus, dass sich das platzsparende Bauen im urbanen Raum weniger durchsetzen wird als die Befürworter sich erhoffen. Dies liege vor allem an der weiterhin deutlichen Dominanz von Mieterhaushalten. Trend 6: Modernisierungen und Sanierungen im Bestand Die zu erwartenden weiter steigenden Kosten für fossile Energieträger... - [Unternehmen](https://www.dihz.de/unternehmen) DIHZ - Zahlen und Fakten Das DIHZ Netzwerk bietet Erfahrung aus über 30 Jahren in Höhenzugangstechnologien. Unser Anliegen ist es mit unseren Trainingsprogrammen und Angeboten die von Exzellenz und Qualtität unserer Partner stetig zu erhöhen. Wir entwickeln Kompetenzen und Potentiale unserer Programmteilnehmer und beraten unsere Kunden zum Aufbau und zur Optimierung ihrer Service Portfolien. 4 Fachdisziplinen 30+ Jahre an Erfahrung 100% Aus der Praxis Kompetenz Wir verfügen über fachliche Kompetenzen aus spezifischen Arbeitsfeldern/Branchen und bilden uns permanent weiter. Interdisziplinär Unser Netzwerk besteht aus hochqualifizierten Unternehmen & Beratern aus unterschiedlichen Baugewerken die qualifiziert und selbst reflektiert und handeln und wirken. Lernen wir uns doch kennen... Der nächste Schritt für Ihr Unternehmen beginnt hier. Nutzen Sie das Wissen und die Kontakte des DIHZ für Ihren direkten Wettbewerbsvorteil – ab Tag 1. - [Netzwerkpartner & Experten](https://www.dihz.de/netzwerkpartner-und-experten) Geballte Expertise Ein Netzwerk ist nur so stark wie seine Köpfe. Das DIHZ verbindet Sie nicht nur mit Unternehmen, sondern mit den führenden Fachexperten für Recht, Statik, Sicherheit und Strategie. Erfolg hat viele Gesichter Jeder Einzelne hat auf einem bestimmten Gebiet langjährige Erfahrung und Sachkompetenz; darüber hinaus trifft für jeden unser Leitsatz zu: „Von den Guten, sind wir die Profis mit Herz! Veränderungs Manager – Digitalisierungsexperten – Nachfolge-Berater – Moderatoren – Persönlichkeitstrainer – Coaches – Motivationstrainer – Fachanwälte – Nachtrags-Experten – Prozess-Optimierer – Vereinfacher Werden Sie auch Teil unseres Netzwerks Der nächste Schritt für Ihr Unternehmen beginnt hier. Nutzen Sie das Wissen und die Kontakte des DIHZ für Ihren direkten Wettbewerbsvorteil – ab Tag 1. Unsere Kooperationspartner Unsere Partnerschaften sind langfristig angelegt und basieren auf dem Prinzip der Zusammenarbeit. Alle Partner unseres Netzwerks besitzen die gleichen hohen Qualitätsansprüche an ihre Arbeit wie wir selbst. Unsere Kooperationspartner bieten allen DIHZ-Mitgliedern exklusive Sonderkonditionen an. Unsere Kooperationspartner Unsere Partnerschaften sind langfristig angelegt und basieren auf dem Prinzip der Zusammenarbeit. Alle Partner unseres Netzwerks besitzen die gleichen hohen Qualitätsansprüche an ihre Arbeit wie wir selbst. Unsere Kooperationspartner bieten allen DIHZ-Mitgliedern exklusive Sonderkonditionen an. Unser Selbstverständnis ist, unseren Mitgliedsunternehmen persönlich und unbürokratisch bei allen betrieblichen Alltagsproblemen zur Seite zu stehen. Denn komplizierte Geschäftspartner und überbordende Bürokratie gibt es bereits zu Genüge. Wir sind Ihr Dienstleister mit einem starken Leistungsangebot durch ein hochspezialisiertes „Gerüstbau-Team". KEWAZO entwickelt intelligente Roboter für Baustellen und Industrieanlagen mit dem ersten Anwendungsfall im Gerüstbau. Unsere Lösung erhöht die Sicherheit, Ergonomie und Produktivität in der Bauindustrie. Moselcopter realisiert Luft- und Bodenaufnahmen, Raumvisualisierungen, 3D-Modelle oder maßstabsgetreue Vermessungen für die unterschiedlichsten Einsatzbereiche. Sarp bietet innovative Software für die Verwaltung von Baugerüsten und Ressourcen. Mit Übersichten zu Projekten, Kunden, Verträgen und vielen Funktionen mehr. Halte die Textlänge in sich wiederholenden Abschnitten ähnlich für visuelle Balance und bessere Lesbarkeit Stocadro. Digitale Lagerhaltung für die Bauindustrie; Stocadro liefert eine Bestandsübersicht in Echtzeit IT Team Six ist Spezialist im Bereich der Automation von Prozessen, Visualisierung von Unternehmenskennzahlen und professioneller KI-Integration. Wir entwickeln maßgeschneiderte IT-Lösungen und integrieren darin nahezu alle kundenseitig vorhandenen Standard-Softwareprodukte. So entstehen passgenaue, KI-optimierte Dienste und Werkzeuge, welche die individuellen Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens bestmöglich unterstützen. Di... - [DIHZ-Digitalgruppe](https://www.dihz.de/dihz-digitalgruppe) DIHZ-Digitalgruppe Die Digitalgruppe ist die operative Eingreiftruppe des DIHZ. Hier treffen sich Fachexperten und Projektleiter, um konkrete Herausforderungen in Logistik, Recht und Technik zu lösen – effizient, schnell und praxisnah. Dipl.-Ing. Tom Köhler Neue Perspektiven Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe, der Ihnen neue Perspektiven für altbekannte Problem Felder bringt. Ihnen unabhängig vom Tagesgeschäft dabei hilft, den Fokus auf Ihren Veränderungsprojekten zu halten; gemeinsam schneller voranzukommen. Ihnen Zugang zu einem Experten-Netzwerk bietet, das Sie mit wertvollen Impulsen bereichert. Dafür haben wir vom DIHZ die Digitalgruppe als eine Exzellenzinitiative ins Leben gerufen; moderiert von unserem Gründer Dipl.-Ing. Tom Köhler. Feedback auf Augenhöhe In der Digitalgruppe erhalten Sie kollegiales Feedback, das Sie bei unternehmerischen Entscheidungen unterstützt, indem die Gruppe Sparringspartner bereitstellt, die Ihnen ihre Themen klar spiegeln und Ihnen helfen klar Ihre Strategie zu verfolgen und sie bei Bedarf auch abzuändern. Dies bedeutet vor Ihren Entscheidungen haben Sie Zugriff auf die Lebenserfahrung und auch das Netzwerk von vielen anderen Unternehmern. Recht & Normen Rechtssicherheit schaffen, Verträge optimieren, neue DIN-Normen verständlich umsetzen. Personal & Führung Fachkräfte gewinnen, Bauleiter schulen, Onboarding-Prozesse standardisieren. Technik & Innovation Neue Gerüstsysteme bewerten, Software-Tools testen, Digitalisierung vorantreiben. Baustellen-Logistik Prozesse verschlanken, Standzeiten reduzieren, Materialfluss digitalisieren. Schritt 1: Das Ziel definieren Die Gruppe startet mit einer konkreten Fragestellung oder einem Problem aus der Runde Schritt 2: Best Practices teilen Wir tragen zusammen, was funktioniert. Erfolgreiche Lösungen von Mitgliedern werden analysiert und adaptiert. Schritt 3: Experten-Input Wo nötig, holen wir externe Spezialisten (Anwälte, ITler) dazu, um Wissenslücken zu schließen. Schritt 4: Das Ergebnis Am Ende steht ein messbares Resultat für alle: Ein Leitfaden, eine Kalkulationshilfe oder ein fertiges Konzept. So arbeiten wir in der DIHZ-Digitalgruppe Mehrwert ab dem ersten Treffen. Die Teilnahme an einer Gruppe spart Ihnen bares Geld. Statt teure Berater zu bezahlen oder tagelang selbst zu recherchieren, nutzen Sie das geballte Wissen der Kollegen. Ein einziger guter Tipp zur Prozessoptimierung refinanziert oft schon Ihre gesamte Jahresmitgliedschaft. Welches Thema brennt Ihnen unter den Nägeln? Bringen Sie Ihre Herausforderung in das nächste Cluster ein. Wir finden die passende Arbeitsgruppe für Sie oder Ihre Mitarbeiter. Austausch, kollegiale Fallberatung 12 jour fixes mit Andreas Ginger im Lead und Tom Köhler als „Branchensidekick“ Themen NEU 2026: Nachfolger-Digitalgruppe: Innovation und Integration Ab 6 angemeldeten Teilnehmern bieten wir euren designierten Nachfolgern zum halben Preis des Basicpakets eine eigene Digitalgruppe an. Ziele Was die DIHZ-Digitalgruppe I... - [Kontakt](https://www.dihz.de/kontakt) Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Ob Sie Fragen zur Mitgliedschaft haben, sich für unsere Mastermind-Gruppen interessieren oder einfach wissen wollen, ob das DIHZ zu Ihnen passt – wir sind für Sie da. Melden Sie sich bei uns, und wir finden gemeinsam heraus, wie wir Sie unterstützen können. Ihre Nachricht an uns Vielen Dank, Ihre Nachricht ist angekommen! Wir freuen uns, dass Sie den ersten Schritt gemacht haben. Unser Team prüft Ihre Anfrage persönlich. So geht es jetzt weiter: 1 Interne Prüfung Wir sichten Ihr Anliegen und leiten es direkt an den passenden Experten weiter. 2 Persönliches Gespräch Wir melden uns telefonisch oder per E-Mail bei Ihnen, um Ihre Ziele und Fragen konkret zu besprechen. 3 Gemeinsam durchstarten Wenn alles passt, planen wir Ihre Aufnahme ins Netzwerk oder die nächsten Schritte Ihrer Kooperation. Copyright © 2025. Alle Rechte vorbehalten. Mit ♥ von Sevarox GmbH erstellt. - [Angebote & Formate](https://www.dihz.de/angebote-und-formate) Formate für Ihren Erfolg Egal ob Sie strategischen Austausch auf Geschäftsführer-Ebene suchen oder operative Lösungen für Ihr Team benötigen – das DIHZ bietet den passenden Rahmen. Wählen Sie das Format, das Sie weiterbringt. DIHZ Präsenzgruppe Der geschützte Raum für Unternehmer und Entscheider. Hier verlassen wir das Tagesgeschäft und arbeiten an der Strategie. In kleinen, vertraulichen Gruppen tauschen Sie sich offen über Kennzahlen, Führung und Marktentwicklung aus. DIHZ Digitalgruppe Die operative Eingreiftruppe für Ihren Alltag. In den Gruppen lösen Fachexperten und Praktiker konkrete Probleme – von der Baustellenlogistik bis zur rechtssicheren Dokumentation. Hier entsteht Wissen, das Sie sofort anwenden können. Das InnoForum 2025 Der Gipfel der Höhenzugangstechnik. Einmal im Jahr trifft sich die gesamte Branche, um Innovationen zu erleben und die Zukunft zu diskutieren. Seien Sie dabei, wenn Standards gesetzt werden. Was wir bieten Ihre Vorteile auf einen Blick. Aktuelle Inhalte & Themen Bleiben Sie rechtlich und technisch immer auf dem neuesten Stand. Flexible Formate Ob Live-Webinar oder Audio für unterwegs – Wissen, das in Ihren Kalender passt. Führende Experten Inhalte, die von geprüften Praktikern und Branchenführern erstellt wurden. Die Mitmacher-Pakete Transparente Investition für messbaren Mehrwert. €450 monatlich Digital Die angegebenen Preise verstehen sich als Nettopreise, zu denen die gesetzliche Mehrwertsteuer in der jeweils gültigen Höhe hinzukommt €900 monatlich Digital und Präsenz Die angegebenen Preise verstehen sich als Nettopreise, zu denen die gesetzliche Mehrwertsteuer in der jeweils gültigen Höhe hinzukommt nach Absprache Winter-Camp, Innoforum und weitere Präsenztermine Die angegebenen Preise verstehen sich als Nettopreise, zu denen die gesetzliche Mehrwertsteuer in der jeweils gültigen Höhe hinzukommt Noch unsicher? Lassen Sie uns kurz sprechen. Wir finden in 30 Minuten heraus, wo Sie und Ihr Unternehmen aktuell stehen und welches Paket den größten Hebel für Sie hat. - [Mitmacher werden (Formular)](https://www.dihz.de/mitmacher-werden) Mitmacher werden Werden Sie Teil der Mastermind-Idee und profitieren Sie von unserem Netzwerk. Was wir bieten Der Wandel im Bauwesen wartet nicht. Wir setzen uns dafür ein, dass Sie ihn anführen, statt ihm hinterherzulaufen. Entdecken Sie hier die konkreten Werkzeuge und Vorteile, die Ihnen als DIHZ-Mitglied exklusiv zur Verfügung stehen – damit Sie Zeit sparen und Ihre Marktposition sichern. Aktuelle Inhalte & Themen Praxiswissen statt grauer Theorie. Bleiben Sie technologisch und rechtlich auf dem neuesten Stand – mit Inhalten, die Sie sofort auf der Baustelle oder im Büro anwenden können. Flexible Formate Wissen, das in Ihren Kalender passt. Ob Live-Webinar, Video-Tutorial oder Audio für die Autofahrt: Wir liefern Informationen so, dass sie Ihren Arbeitsalltag unterstützen, nicht blockieren. Führende Experten Lernen Sie von den Besten. Unsere Inhalte und Veranstaltungen werden ausschließlich von anerkannten Branchenführern und zertifizierten Fachleuten aus der Praxis entwickelt. Mobiler Zugriff Ihr Institut in der Hosentasche. Greifen Sie per Smartphone oder Tablet auf alle Kurse und Datenbanken zu – egal ob im Baucontainer, im Auto oder direkt am Gerüst. Zugang Fachinformationen Wissen auf Abruf, rund um die Uhr. Nutzen Sie unsere exklusive Datenbank 24/7. Sie bestimmen Ihr Lerntempo und den Zeitpunkt – wir liefern die Fakten, wenn Sie sie brauchen. Erstberatung Online Gut beraten – persönlich und Direkt. Wir freuen uns Sie individuell beraten zu können. Nutze Sie die Möglichkeiten der Telefon- oder Videoberatung mit uns und lasse Sie sich umfassend beraten wie wir sie unterstützen können. Sie werden auf Calendly umgeleitet und können ganz individuell nach Ihren Zeitplan einen Termin für ihre persönliche Erstberatung heraussuchen! Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hoch - [Mitglied werden](https://www.dihz.de/mitglied-werden) Mitmacher werden Werden Sie Teil der Mastermind-Idee und profitieren Sie von unserem Netzwerk. Was wir bieten Der Wandel im Bauwesen wartet nicht. Wir setzen uns dafür ein, dass Sie ihn anführen, statt ihm hinterherzulaufen. Entdecken Sie hier die konkreten Werkzeuge und Vorteile, die Ihnen als DIHZ-Mitglied exklusiv zur Verfügung stehen – damit Sie Zeit sparen und Ihre Marktposition sichern. Aktuelle Inhalte & Themen Praxiswissen statt grauer Theorie. Bleiben Sie technologisch und rechtlich auf dem neuesten Stand – mit Inhalten, die Sie sofort auf der Baustelle oder im Büro anwenden können. Flexible Formate Wissen, das in Ihren Kalender passt. Ob Live-Webinar, Video-Tutorial oder Audio für die Autofahrt: Wir liefern Informationen so, dass sie Ihren Arbeitsalltag unterstützen, nicht blockieren. Führende Experten Lernen Sie von den Besten. Unsere Inhalte und Veranstaltungen werden ausschließlich von anerkannten Branchenführern und zertifizierten Fachleuten aus der Praxis entwickelt. Mobiler Zugriff Ihr Institut in der Hosentasche. Greifen Sie per Smartphone oder Tablet auf alle Kurse und Datenbanken zu – egal ob im Baucontainer, im Auto oder direkt am Gerüst. Zugang Fachinformationen Wissen auf Abruf, rund um die Uhr. Nutzen Sie unsere exklusive Datenbank 24/7. Sie bestimmen Ihr Lerntempo und den Zeitpunkt – wir liefern die Fakten, wenn Sie sie brauchen. Erstberatung Online Gut beraten – persönlich und Direkt. Wir freuen uns Sie individuell beraten zu können. Nutze Sie die Möglichkeiten der Telefon- oder Videoberatung mit uns und lasse Sie sich umfassend beraten wie wir sie unterstützen können. Sie werden auf Calendly umgeleitet und können ganz individuell nach Ihren Zeitplan einen Termin für ihre persönliche Erstberatung heraussuchen! Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hoch - [DIHZ-Präsenzgruppen](https://www.dihz.de/dihz-praesenzgruppen) Praxis-Austausch auf Augenhöhe. In der DIHZ-Präsenzgruppe treffen sich Architekten, Ingenieure und Unternehmer, um Wissen zu teilen, statt es zu horten. Nutzen Sie die Erfahrungen anderer Branchenkollegen, um Ihre täglichen Herausforderungen schneller und besser zu lösen. Schwarmwissen statt Einzelkampf. Warum das Rad neu erfinden, wenn ein Kollege die Lösung schon hat? Unsere DIHZ-Präsenzgruppe ist eine moderierte Austauschrunde für Macher. Hier besprechen wir aktuelle Marktentwicklungen, technische Hürden und organisatorische Fragen. Die Säulen der Präsenzgruppe Der Blick über den Tellerrand Hier sitzt der Gerüstbauer mit dem Architekten und dem Logistiker an einem Tisch. Durch diese unterschiedlichen Perspektiven entstehen oft die besten Lösungen für Schnittstellen-Probleme. Kollegiales Miteinander Wir pflegen einen offenen Umgangston. Hier darf man auch mal sagen, wenn etwas auf der Baustelle nicht läuft, und sich Rat holen. Themen, die brennen Wir diskutieren das, was Sie gerade beschäftigt. Neue Normen, Personalfragen oder Digitalisierung – die Agenda bestimmt die Gruppe. Ihr Platz in der Runde. Die Präsenzgruppe ist für alle gedacht, die in der Höhenzugangstechnik und Baulogistik Verantwortung tragen und keine Lust auf Stillstand haben. Wintercamp Vom 26.02. bis 01.03.2026 Partner Gerüstbau Vom 22.04. bis 24.04.2026 InnoForum Vom 02.09. bis 05.09.2026 Neckarsulm Vom 19.11. bis 21.11.2026 - [Innoforum](https://www.dihz.de/innoforum) InnoForum 2026 - "Klarheit durch Veränderung" Das Event für Entscheider der Höhenzugangstechnik und Baulogistik. Zwei Tage voller Innovationen, Strategien und Networking auf höchstem Niveau Mehr als nur eine Konferenz. Es ist wichtig, deine Stärken hervorzuheben. Zeigen wir potenziellen Kunden klar, was dich von der Konkurrenz abhebt. Echte Innovation Erleben Sie Produktneuheiten und digitale Lösungen, bevor sie auf den Markt kommen – direkt von den Herstellern. Strategischer Weitblick Keynotes von Branchenführern zu den Themen Nachhaltigkeit, Fachkräftemangel und Marktentwicklung. Das "Wir"-Gefühl Networking am Abend, das über Smalltalk hinausgeht. Hier werden Partnerschaften geschmiedet. Ein starkes Line-Up. Treffen Sie die Entscheider dieser Unternehmen: Was man über uns so sagt... Wir können viel erzählen – aber am besten lassen wir die sprechen, die es wissen müssen: Ihre Branchenkollegen, Partner und Wettbewerber, die den Mehrwert des DIHZ bereits nutzen. "Zuerstmal bin ich richtig dankbar, dass ich heute wieder mit dabei sein durfte, [...] es war dieses Jahr wieder unglaublich cool! Es hat mir richtig viel gebracht für die Zukunft.“ „Es ist wirklich sehr interessant, was hier geboten wird. Und ich hoffe, dass ich noch mehr in den Genuss von solchen Seminaren kommen darf.“ „Das was hier heute stattgefunden hat ist einfach spektakulär!“ „Bei dem Event heute habe ich gemerkt, was passieren kann, wenn Leute einfach zusammenarbeiten und gemeinsam Ideen entwickeln.“ „Ich wünsche mir noch weitere Mitmacher im Team (DIHZ), dass wir voneinander lernen und den Gerüstbau aufs nächste Level bringen.“ Wo Zukunft gebaut wird. Wir treffen uns dieses Jahr in Stockstadt. Eine Umgebung, die inspiriert und Raum für große Gedanken bietet. Sichern Sie sich Ihren Platz. Die Tickets sind limitiert, um die Qualität des Networkings zu gewährleisten. - [Impressum](https://www.dihz.de/impressum) Impressum Impressum DIHZ UG (haftungsbeschränkt) Deutsches Institut für Höhenzugangstechnik Inhaltlich verantwortlich DIHZ UG (haftungsbeschränkt) Thomas W. Köhler Karlstraße 6, 68647 Biblis Telefon +49 (0)176-32941777 E-Mail: tom@ihzt.de Internet: www.dihz.de Registergericht: Amtsgericht Darmstadt HRB 107178 Haftungsausschluss: Der Inhalt dieser Seiten wurde mit größtmöglicher Sorgfalt zusammengestellt. DIHZ UG (haftungsbeschränkt) übernimmt jedoch keine Gewähr für die Fehlerfreiheit und Genauigkeit der bereitgestellten Informationen. DIHZ UG (haftungsbeschränkt) schließt jegliche Haftung für Schäden, die direkt oder indirekt aus der Benutzung dieser Website entstehen, aus, sofern unsererseits kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt. 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Die Frist beginnt nach Erhalt dieser Belehrung in Textform, jedoch nicht vor Eingang der Ware beim Empfänger (bei der wiederkehrenden Lieferung gleichartiger Waren nicht vor Eingang der ersten Teilliefe... - [Die Gründer](https://www.dihz.de/die-grunder) Die Köpfe hinter dem DIHZ Wir sind keine Theoretiker. Hinter dem Institut stehen vier erfahrene Unternehmer, die ihre jeweilige Disziplin im Bauwesen seit Jahren prägen. Lernen Sie die Macher kennen. Tom Köhler Thorsten Wahner Walter Stuber Sandro Rende Gesichter statt Fassaden. In einer Branche, die oft von harten Zahlen und Stahl dominiert wird, setzen wir auf den Faktor Mensch. Hier sind die Menschen, die das DIHZ jeden Tag mit Leben füllen – und die darauf brennen, Sie kennenzulernen. Sie möchten mit uns sprechen? Der nächste Schritt für Ihr Unternehmen beginnt hier. Nutzen Sie das Wissen und die Kontakte des DIHZ für Ihren direkten Wettbewerbsvorteil – ab Tag 1. - [Tom Köhler](https://www.dihz.de/tom-kohler) Tom W. Köhler Tom ist seit fast 20 Jahren erfolgreich selbständiger Unternehmer, Partner und Senior-Berater. Von Aufbau eines mittelst. Gerüstbaubetriebs über Organisationsberatung und Umsetzung von Optimierungsprojekten, sowie Gesellschafter und Gründer unterschiedlicher Unternehmen im Gerüstbau und Handel ist sein berufliches Portfolio mannigfaltig, aber immer im Schwerpunkte Konstruktion & Betriebsorganisation Er steuert große Organisationsprojekte, ist erfahrener Berater und arbeitet im elccon Netzwerk, ein Verbund der erfahrensten Change Berater Deutschlands. Steckbrief Berufserfahrung 1992-2003 Geschäftsführender Gesellschafter Gerüstbau - ARES Gerüstbau GmbH, kbe GmbH Mannheim - Aufbau eines mittelst. Gerüstbaubetriebs - Immobilienprojekt „Vater-Rhein-Haus“, Mannheim 2003-2015 Freiberufler als Unternehmensberater Organisationsberatung und Umsetzung von Optimierungsprojekten - Interim-Management - Implementierung neuer Technologien Unternehmercoaching - www.twek.de - 2006-2013 Geschäftsführender Gesellschafter - ScaffMart GmbH, Mannheim - Aufbau eines Gebrauchtgerüsthandels mit Gerüstvermietung - Produktentwicklung „Innengeländerhalter“ 2015 Senior-Berater Ingenieurbüro für Höhenzugangstechnik GmbH, ihzt.de - Unternehmercoaching - Interim-Management-Projekte - 2017 Partner Steinbeis Mergers & Akquisitions GmbH steinbeis-finance.de 2020 Gründung DIHZ Gründung Deutsches Institut für Höhenzugangstechnik Technik ist Kommunikation. Normen, Statik und Marktanforderungen werden zunehmend komplexer. Ich stehe Ihnen gerne als Sparringspartner zur Verfügung, um technische Herausforderungen strategisch einzuordnen und gemeinsame Lösungsansätze zu diskutieren. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hoch Die große Überschrift