Geschäftsaktivitäten lassen sich mithilfe von Business-Intelligence (BI)-Tools und Key Performance Indicators (KPIs) hervorragend überwachen. BI-Tools und KPIs bilden darüber hinaus die Grundlage für die Online-Prozessüberwachung, einen aufstrebenden Bereich, der Unternehmen zum einen bei der Planung zukünftiger Verbesserungen hilft. Zum anderen können Unternehmen mit Online-Prozessüberwachung ihre laufenden Prozesse ändern, bevor Probleme auftreten. Kurz: Die immer größere Datenflut für Kennzahlen Analysen (ZB auch bei CP-Pro o.ä.) wird automatisch aufbereitet, so dass Sie als Unternehmer, bessere Entscheidungen treffen können. In diesem Whitepaper betrachten wir, wie die Überwachung der Prozessleistung die Digitalisierung eines Unternehmens beschleunigen kann für effektive Kennzahlen Analysen. Wir beleuchten Ansätze, um Ziele und Prozesse der Organisation zu modellieren. Weiterhin betrachten wir verschiedene Anwendungsfälle und Werkzeuge , die sich für den jeweiligen Bereich eignen können. Das Whitepaper findet sich im Plattform Bereich des DIHZ. Für Interessenten stehen die Mitgliedschaften des Deutschen Instituts für Höhenzugangstechnik offen. Sehen Sie sich bitte unsere exklusive Business Support Cluster Mitgliedschaft sowie unsere sonstigen Optionen und Serviceangebote zur Teilnahme am DIHZ an.