Dipl.-Ing. Tom Köhler
Neue Perspektiven
Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe, der Ihnen neue Perspektiven für altbekannte Problem Felder bringt. Ihnen unabhängig vom Tagesgeschäft dabei hilft, den Fokus auf Ihren Veränderungsprojekten zu halten; gemeinsam schneller voranzukommen.
Ihnen Zugang zu einem Experten-Netzwerk bietet, das Sie mit wertvollen Impulsen bereichert.
Dafür haben wir vom DIHZ die Digitalgruppe als eine Exzellenzinitiative ins Leben gerufen; moderiert von unserem Gründer Dipl.-Ing. Tom Köhler.
Feedback auf Augenhöhe
Im Business-Support-Cluster erhalten Sie kollegiales Feedback, das Sie bei unternehmerischen Entscheidungen unterstützt, indem die Gruppe Sparringspartner bereitstellt, die Ihnen ihre Themen klar spiegeln und Ihnen helfen klar Ihre Strategie zu verfolgen und sie bei Bedarf auch abzuändern. Dies bedeutet vor Ihren Entscheidungen haben Sie Zugriff auf die Lebenserfahrung und auch das Netzwerk von 7 anderen Unternehmern.
Was die DIHZ-Digitalgruppe Ihnen bietet
Austausch,
kollegiale Fallberatung
12 jour fixes mit Andreas Ginger im Lead und Tom Köhler als „Branchensidekick“
Themen
NEU 2026:
Nachfolger-Digitalgruppe: Innovation und Integration
Ab 6 angemeldeten Teilnehmern bieten wir euren designierten Nachfolgern zum halben Preis des Basicpakets eine eigene Digitalgruppe an.
Ziele
Recht & Normen
Rechtssicherheit schaffen, Verträge optimieren, neue DIN-Normen verständlich umsetzen.
Baustellen-Logistik
Prozesse verschlanken, Standzeiten reduzieren, Materialfluss digitalisieren.
Personal & Führung
Fachkräfte gewinnen, Bauleiter schulen, Onboarding-Prozesse standardisieren.
Technik & Innovation
Neue Gerüstsysteme bewerten, Software-Tools testen, Digitalisierung vorantreiben.
So arbeiten wir in der DIHZ-Digitalgruppe
Schritt 1:
Das Ziel definieren
Die Gruppe startet mit einer konkreten Fragestellung oder einem Problem aus der Runde
Schritt 2:
Best Practices teilen
Wir tragen zusammen, was funktioniert. Erfolgreiche Lösungen von Mitgliedern werden analysiert und adaptiert.
Schritt 3: Experten‒Input
Wo nötig, holen wir externe Spezialisten (Anwälte, ITler) dazu, um Wissenslücken zu schließen.
Schritt 4: Das Ergebnis
Am Ende steht ein messbares Resultat für alle: Ein Leitfaden, eine Kalkulationshilfe oder ein fertiges Konzept.
Mehrwert ab dem ersten Treffen.
Die Teilnahme an einer Gruppe spart Ihnen bares Geld. Statt teure Berater zu bezahlen oder tagelang selbst zu recherchieren, nutzen Sie das geballte Wissen der Kollegen. Ein einziger guter Tipp zur Prozessoptimierung refinanziert oft schon Ihre gesamte Jahresmitgliedschaft.